「肩書きが3つある大人は、なぜ強いのか」

肩書きが3つある人と話していると、いつも同じ感覚になる。彼らは肩書きの数だけ視点を持っていて、ある角度から見えなかった景色が、別の角度から急に立ち上がってくる。複業は労働時間の問題ではなく、世界の解像度の問題なのかもしれない。

今回話を聞いたAさんは、東京とつくばを行き来しながら複数の事業を動かしている。「肩書きより、現場で何を動かしたか」というのが彼の口癖だ。どの仕事にも本気で向き合うからこそ、それぞれの現場が互いに栄養を与え合っていると語っていた。

一つの仕事に専念することが「真剣さ」だと信じていた時代は、もう終わりつつある。複数の現場を持つことは、リスク分散でも器用貧乏でもなく、それ自体がひとつの専門性になりうる——そんなことを、この取材を通じて改めて感じた。